Koçluk yaklaşımını iş yapış şeklimizin odak noktasına koymamızın ana nedeni; koçluğun potansiyel ve bireysel farklılıkların keşfine hizmet eden, durumlara ve olaylara farklı davranış kalıpları ile yaklaşmaya olanak tanıyan verimli bir ortaklık ortamının kurulmasını sağlamasıdır. Başarılı bir gelişim ve en iyi çözümlerin dizaynı için doğru soruların sorulması anahtar roldedir. Danışman kadromuzun akredite koçlardan oluşmasının doğal sonucu en iyi soruları sorarak ve aktif dinleme yetkinliği ile en iyi teşhisi koyabilmemiz ve en iyi olasılığı keşfetme tutkusunu hizmet süreçlerinin her noktasına taşıyarak en etkili çözüm uygulamalarını rahatlıkla hayata geçirebilmemizdir.
Agile yaklaşımı koçluk ve fasilitasyon becerilerimizde olduğu gibi sunduğumuz tüm hizmetlerin odağına temel iş yapma yönetimi olarak koyar, ihtiyaç duyan müşterilerimizin yönetsel süreçlerini agile metodoloji ile kalite, verimlilik ve sürdürülebilirlik esaslarına göre yapılandırmalarına rehberlik ederiz.
Hizmetlerimizin tüm uygulama fazlarında Agile yaklaşımın yansıması olarak “doğru işin doğru zamanda yapılması, süreçlerin irdelenmesi ve performans ile ilişkisinin kurulması, değer akışlarının haritalanması, akışta olan problemlerin ortaya çıkarılması, yenilikçi ve en uygun çözümlerin doğru maliyet yapısı ile hayata geçirilmesi vb.” başlıklar iş yapış şeklimizin olmazsa olmazlarıdır.
Fasilitasyon yaklaşımını farklılıkları birlikteliğe dönüştürmenin, iş birlikçi bir tutumla kolektif sonuçları inşa etmenin anahtarı olarak görürüz. Bu sebeple bizim için fasilitasyon, süreçleri verimlilik için sadeleştirmek, her bir paydaşın düşüncesini kurum kültürü süzgecinden geçirilerek karar süreçlerine dahil edilmesine aracılık etmek anlamına gelir.Problemlere kolektif bakış açısıyla yaratıcı çözümler üretebilmemizin ve kurumların dönüşüm süreçleri için en etkili stratejileri en kolay uygulama metotları ile geliştirebilmemizin temelinde fasilitasyon becerimiz atar.
